Seine Coaching : une spécialisation de coaching de manager
Le rôle de manager de proximité a énormément évolué depuis les 10 dernières années. Avec l’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, l’encadrement managérial a eu et a encore besoin de prendre un tout autre sens.
Aujourd’hui, nous accompagnons de plus en plus les managers seniors ou juniors à développer leur capacité à coacher leur équipe.
Manager junior : un coaching sur-mesure
Votre jeune manager de proximité a des difficultés pour mettre en place son encadrement ? Il est appelé à manager ses anciens collaborateurs ? Il a besoin de mettre en place du management à distance ?
Avec plus de 20 ans d’expérience et des compétences certifiées, Catherine Alexandre, à la tête de Seine Coaching, vous propose des solutions et un plan d’action personnalisé. Après un rendez-vous tripartite entre le donneur d’ordre, le manager concerné et le coach, la demande et l’objectif sont formalisés sous forme d’un certain nombre de séances de 2h chacune.
- Un journal de bord est renseigné par le coaché pour s’assurer de garder le fil de sa montée en performance.
- Le coach l’accompagne à découvrir son capital avec ses points forts et ses axes de progrès ; à formaliser chaque objectif intermédiaire renforcé par son engagement et ses degrés d’apprentissage
- Un feed back est verbalisé par le coach et le coaché à l’issue de chaque séance
- Un point intermédiaire est fait en présence du donneur d’ordre au cours d’une réunion tripartite
Le coaching de management situationnel prend fin avec une séance de bouclage pendant laquelle le coach questionnera le coaché sur les moments forts du coaching, l’atteinte de l’objectif. Ces séances de coaching ont lieu aussi bien en présentiel qu’en distanciel grâce à la visioconférence.
Qui sont les managers de proximité aujourd’hui ?
Les managers, responsables d’équipes ou chefs de projets sont les véritables interfaces entre la Direction Générale (ou la Direction d’un service) et leurs équipes. Ce sont des décisionnaires qui jouent un rôle influent dans le fonctionnement de l’entreprise.
Leurs nombreuses responsabilités et leurs objectifs répondent aussi bien à des besoins humains, économiques, que techniques.
Dans une société où le challenge, la compétitivité et la concurrence rythment la vie des entreprises, les managers (souvent cadres ou agents de maîtrise) peuvent se sentir submergés, douter, voire perdre confiance en leurs compétences et rompre avec leurs envies de performances et de progression.
Un changement ne pouvant s’opérer seul, le coaching individuel et personnalisé du manager est la solution efficace pour l’accompagner dans le développement de sa performance et de son bien-être managérial.
Nos missions d’accompagnement du manager junior ou senior
Nous les amenons à se sentir crédible et légitime dans cette posture managériale en :
- Développant leur écoute active
- Facilitant leurs capacités à unir leur équipe autour d’un cadre collaboratif et collectif
- Multipliant leur communication grâce à la mise en place d’objectifs S.M.A.R.T
- Stimulant leur adaptabilité à jongler entre les divers styles de management selon les situations, les compétences et l’autonomie individuelles
Bref, nous mettons tout en œuvre pour que vos managers de proximité deviennent des managers coachs, à part entière.
Quels sont les points de douleur d’un manager de proximité et quelles sont les solutions préconisées par Seine Coaching ?
Le coaching individuel du manager est une aide précieuse pour lui permettre :
- D’atteindre ses différents objectifs notamment lors de sa prise de poste
- D’élargir ses responsabilités
Ce management situationnel s’appréhende selon la relation à soi, aux autres et en fonction de ses compétences.
L’estime et la confiance en soi
L’estime de soi et ses valeurs : le manager est-il en adéquation avec ce qu’il est aujourd’hui ? Il faut travailler la confiance en soi : qu’est-il capable de réaliser ? Il faut aussi faire un focus sur l’image que l’on porte à soi : quel manager est-il et veut-il être ? Comment développer sa posture de manager ?
La relation aux autres et les situations de conflit
Un manager senior ou junior doit savoir appréhender et anticiper les conflits. Il doit améliorer sa communication et ses aptitudes à influencer et à motiver, pour renforcer la cohésion et la motivation des collaborateurs, Il doit aussi savoir déléguer et rendre autonomes ses collaborateurs : savoir dire non, reconnaître les compétences des autres, déléguer et responsabiliser pour la reconnaissance et l’autonomie des autres collaborateurs. Seine Coaching vous fournit et vous détaille sa méthode et ses outils pour diriger efficacement votre équipe.
La mise en perspective de ses compétences professionnelles
Ce coaching aide ces managers situationnels à vivre en accord avec leurs compétences professionnelles.Nous les encourageons dans leur stratégie et leur créativité : comment acquérir des compétences de pensée stratégique et stimuler la créativité et l’innovation ? Nous les guidons pour améliorer et perfectionner leurs performances présentes et futures. Nous les accompagnons pour optimiser la gestion de leur temps et de leur emploi du temps. Nous favorisons si nécessaire la transformation de leur service pour améliorer leur performance. Au final, ces managers doivent être performants et travailler en adéquation avec eux-mêmes et l’entreprise.
Grâce à l’expérience professionnelle de son leader, Catherine Alexandre depuis plus de 20 ans, bénéficiez d’un coaching de manager sur-mesure ! Objectif : que chacun puisse s’épanouir dans son rôle de manager senior et junior.