Seine Coaching : manager vos équipes pour développer ses performances

Le coaching d’équipe est un accompagnement prenant en compte toutes les personnes de l’équipe de manière individuelle mais aussi le groupe dans son ensemble.

Seine Coaching vous fournit et vous détaille sa méthode et ses outils pour encadrer efficacement vos collaborateurs.

Seine Coaching : manager vos équipes pour développer ses performances

Comment manager une équipe ?

Un pour tous, Tous pour un ! Seine Coaching vous aide à gagner du temps pour bien manager vos collègues. Manager une équipe ne s’improvise pas, il est primordial que les choses soient claires et le climat de travail sain et serein. Le coaching d’équipe vise donc principalement :

  • La cohésion de l’équipe, donc l’amélioration des relations entre les individus et leur aptitude à travailler ensemble
  • Le développement de la performance de l’équipe et sa capacité à trouver collectivement des solutions et de nouvelles idées pertinentes et innovantes
  • Le coaching d’équipe accompagne l’entité collective en clarifiant la motivation du groupe et en l’aidant à élaborer des plans d’actions opérationnels.

Il permet notamment de :

  • Renforcer ou faire naître la cohésion entre les équipes, anciennes et nouvelles, dans le but de développer une culture commune
  • Réveiller les performances de vos équipes en laissant tomber les croyances individuelles pour une optimisation collective et une amélioration de la performance opérationnelle
  • Faciliter la communication grâce à l’utilisation de la communication positive et non violente pour éviter les situations de crise
  • Favoriser la résolution des problèmes en réglant les problèmes par les prises de décisions en commun
  • Fédérer les équipes à de nouvelles missions ou une nouvelle vision de la direction
  • Conduire les réunions d’équipes pour les rendre productives
  • Produire des solutions sur des problèmes identifiés

Le coach ne remplace pas le manager de l’équipe, puisqu’il n’est pas membre de l’équipe. Il se positionne en miroir ou en observateur de l’équipe. Vous pouvez suivre nos formations aussi bien en présentiel (dans vos locaux par exemple) qu’en distanciel grâce à de simples outils comme Zoom ou Google Meet.

Quels sont les problématiques à affronter lorsqu’on dirige une équipe ?

Votre équipe est faite de plusieurs personnalités et il n’est pas simple, pour le manager, d’insuffler un esprit cohésif régulier. D’autant plus en ces temps où le télétravail se démocratise et distend les liens professionnels.

Comment faire ? Voici les préconisations de Seine Coaching.

Votre équipe n’arrive plus à travailler ensemble

Une équipe peut avoir une attitude trop individualiste et provoquer un manque d’échange des informations et donc de la perte de temps, des erreurs et des tensions.

Votre équipe est démotivée

Votre équipe est démotivée, en perte de performance et accumule les échecs.

Votre équipe n’arrive plus à travailler ensemble

Impossible de collaborer ensemble ? Vous pensez avoir atteint un point de non retour ? Vous ne savez plus comment faire face au télétravail ?

Les solutions Seine Coaching

Nous vous proposons un travail collectif autour d’un mind mapping en forme d’arrête de poisson : prendre conscience de la source du problème et rechercher les actions correctives.

Les solutions de l’équipe de Catherine Alexandre

Nous mettons en place un focus sur les réussites passées par la méthode des 5D de l’Appreciative Inquiry.

Les solutions Seine Coaching

Nous accompagnons votre équipe pour construire à vos côtés un nouveau cadre cohésif en période de télétravail.

Nos missions d’accompagnement pour manager une équipe

L’univers de l’entreprise est une alliance de diverses opinions résultant de plusieurs horizons et de compétences professionnelles. Cette pluralité est une force mais aussi une faiblesse quand celle-ci est mal utilisée, notamment dans les cas suivants :

  • Un travail ancré sur l’individualisme au sein des équipes
  • Un manque de qualité dans les transmissions des informations
  • Des perceptions individuelles faussant le travail d’équipe
  • Une absence de communication bilatérale et régulière entre les différents niveaux de l’entreprise

Une entreprise a besoin d’équipes soudées dont les individus, pour mener à bien leurs missions, sont amenés à échanger régulièrement entre eux, mais aussi avec les services transversaux, les managers et la direction.

Manager une équipe ne tient donc pas simplement aux compétences présentes au sein de cette dernière ni au bon fonctionnement du groupe. C’est pourquoi Seine Coaching vous guide pour adopter la posture managériale adaptée dans chacune de ces phases.