Les Outils utilisés par Seine Coaching lors d’un coaching professionnel
Catherine Alexandre, la responsable de Seine Coaching, utilise de nombreux outils dans le cadre de ses séances de coaching de dirigeant et de manager de manager.
La boîte à outils de Seine Coaching pour réussir votre coaching professionnel
Seine Coaching vous accompagne de manière personnalisée dans la mise en place de solutions concrètes et durables pour atteindre votre ou vos objectifs.Nous faisons appel à des techniques complexes d’écoute et de questionnement, en utilisant des outils de diagnostic et d’intervention, toujours dans le respect et le non-jugement.
Le Kahoot
Seine coaching utilise Kahoot pour tous ses quizz. Kahoot est une application en ligne permettant de générer des QCM interactifs. C’est une plateforme ludique et interactive dont l’objectif est d’apprendre en s’amusant.
Xmind8
Xmind8 est un logiciel de mind mapping. Il s’agit de schématiser une carte mentale permettant de représenter, classer et hiérarchiser plusieurs idées. On parle aussi de cartes mentales ou cartes à idées. Ce schéma correspond à la façon dont notre cerveau fonctionne : à partir d’un thème, on écrit tout ce qui nous vient à l’esprit en rapport avec ce thème, puis on relie nos idées par couleurs et fléchages.
Manager une équipe, résoudre un conflit de leadership, ces mind mappings aident à la résolution de problème au brainstorming et à la gestion de projet (organigramme, carte, diagramme, arête de poisson, matrice).
Le photo-langage
Le photo-langage est une méthode qui permet de s’exprimer, imaginer, et construire grâce aux photos et aux images. Cette démarche libère la parole et suscite des échanges approfondis en groupe.
Par exemple, nous utilisons des photos de paysages, des formes géographiques, des personnes soudées, attablées ou encore des arbres à mots. (photos fournies pour ex Maquette)
Les Tests de personnalité
Seine coaching n’utilise que des tests intégratifs et évolutifs dans le temps. Il y a d’abord le Test de l’assertivité ou comment la communication en entreprise est un art. Pour s’assurer qu’elle reste ouverte en toute circonstance, il est primordial que vous sachiez manier la communication assertive. L’assertivité repose sur des techniques simples et efficaces. Elle permet de trouver en soi les ressources pour développer son affirmation de soi, oser être soi-même, faire reconnaître sa valeur et s’affirmer sans crainte ni agressivité dans ses relations professionnelles.
Puis nous recourons au Test de Blake et Mouton ou comment découvrir son type de management. Ce test permet de classer les managers en 5 grands styles et de découvrir leur style de management ainsi que ses conséquences.
C’est une cartographie élaborée sous forme d’une grille. Cette grille managériale définit différents modèles comportementaux de leadership selon 2 critères : le souci de la rentabilité et de la productivité d’un côté et l’intérêt pour le facteur humain d’autre part. (Ajout du schéma dans la maquette)
C’est une cartographie élaborée sous forme d’une grille. Cette grille managériale définit différents modèles comportementaux de leadership selon 2 critères : le souci de la rentabilité et de la productivité d’un côté et l’intérêt pour le facteur humain d’autre part.
Le DISC de Marston
Le DISC est un test des couleurs managériales. C’est un outil d’analyse comportementale pragmatique et accessible à tous.
Le DiSC de Marston favorise la prise de conscience, ce qui aide à mieux communiquer dans les équipes, augmentant ainsi la productivité.
Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.
L’utilisation du DISC favorise une meilleure communication avec autrui et donne la possibilité d’accroître son leadership. Cette méthode sert à dynamiser, réguler, sécuriser et contrôler. Les couleurs managériales ouvrent des perspectives de réussite aux actions managériales.
Si Seine Coaching utilise de nombreux outils, c’est avant tout pour vous inviter à mieux vous connaître en prenant conscience de vos axes forts et de vos axes d’amélioration.
Sachez-le, un coach professionnel a besoin d’une palette d’outils pour analyser une situation et y apporter un changement. Le choix de ces outils repose sur des critères de complémentarité et sur leur adéquation à des situations de coaching bien définies.
Nous ne vous mettrons jamais dans des cases !