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Coaching de manager : management situationnel

Coaching de manager



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Les managers, responsables d’équipes, ou chefs de projets sont les véritables interfaces entre la Direction Générale (ou la Direction d’un service) et leurs équipes.

Ce sont des décisionnaires qui jouent un rôle influant dans le fonctionnement de l’entreprise.

Leurs nombreuses responsabilités et leurs objectifs répondent aussi bien à des besoins 
humains, économiques, que techniques.

Dans une société où le challenge, la compétitivité, la concurrence rythment la vie des entreprises, les managers (souvent cadres ou agents de maîtrise) peuvent se sentir submergés, douter, voire perdre confiance en leurs compétences et rompre avec leurs envies de performances et de progression.

Un changement ne pouvant s’opérer seul, le coaching individuel et personnalisé du manager est la solution efficace pour l’accompagner dans le développement de sa performance et de son bien-être managérial.


L’accompagnement du manager

 

coaching manager1Le coaching individuel du manager est donc une aide précieuse pour lui permettre d’atteindre ses différents objectifs, également lors de sa prise de poste ou de l’élargissement de ses responsabilités :

● En relation avec soi :

L’estime de soi et ses valeurs : est-il en adéquation avec ce qu’il est aujourd’hui ?
La confiance en soi : qu’est-il capable de réaliser ?
L’image de soi : quel manager est-il et veut-il être ? Comment développer sa posture de manager ?

 

● En relation avec les autres :

Les conflits : les appréhender et les anticiper,
La communication : améliorer sa communication et ses aptitudes à influencer et à motiver, pour renforcer la cohésion et la motivation des collaborateurs,
Délégation et autonomie : savoir dire non, reconnaître les compétences des autres, déléguer et responsabiliser pour la reconnaissance et l’autonomie des autres collaborateurs.

● En relation avec ses compétences professionnelles :

Stratégie et créativité : comment acquérir des compétences de pensée stratégique et stimuler la créativité et l’innovation ?
Ses performances présentes et futures : quelles sont les performances d’aujourd’hui et que doit-il être amélioré, performé ?
Gestion du temps : comment optimiser l’emploi du temps et l’organisation de son service pour améliorer la performance ?


Des managers performants en adéquation avec eux-mêmes et l’entreprise.

 

Pour quels managers de quelles organisations ?

pue

PME

Scool

INSTITUTIONS